編者按：科技是國家強盛之基，創新是民族進步之魂貨架。從量子資訊到聚變能源，從算力發展到深空探測，近年來，一批前沿科技原創性成果正從安徽走出，不斷助力國家戰略科技力量建設。2026年，光明網策劃推出“理響中國·領航未來”網路理論傳播專案，組織專家學者前往安徽合肥、宿州等地，走進科研實驗室、產業車間，深入調研江淮大地科技創新與產業創新的鮮活實踐與最新成果，打造系列走訪式理論解讀影片，生動講述科技創新一線的創新故事與先進經驗，激勵廣大科研工作者為科技強國建設勇立新功。
本期嘉賓貨架：劉振中 國家發展和改革委員會產業經濟與技術經濟研究所創新戰略研究室（新質生產力研究室）主任、研究員
【文字實錄】
大家好，我是國家發展和改革委員會產業經濟與技術經濟研究所的劉振中貨架。今天，我們要聊的是一個老話題，但安徽給出了新解法，那就是科技成果如何從“紙面”落到“地面”，從“實驗室”走進“大市場”。
科研界有個詞叫“死亡之谷”——實驗室發了頂刊、拿了專利的成果，但一到產業化就“夭折”貨架。教授不敢轉、企業不敢接、資本不敢投，三方互相觀望，好技術就這麼懸在空中。
怎麼破？安徽的答案是：把“接力棒”傳好，把“中間段”打通貨架。
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先看一組資料：2025年上半年，僅合肥一市，依託科技成果轉化新成立的企業就達771家，平均每天超過4家貨架。近3年來，合肥累計捕捉高校院所科技成果超9000項，推動新成立企業超3000家，其中估值過億的企業近200家。
數字背後的第一招：給科研人員“鬆綁”貨架。安徽全面推廣中國科學技術大學“賦權+轉讓+約定收益”的職務科技成果賦權改革做法。安徽大學推出改革2.0版，明確“80%轉化收益歸團隊、20%歸學校”，還加了一顆“定心丸”——只要按流程推進轉化，即便出現市場風險，也不追究科研人員責任。給一線科研人員鬆綁減負，營造良好的科研氛圍，大家就更能集中精力搞研究、搞創新。
第二招：讓“最懂技術的人”對接“最懂市場的人”貨架。2026年2月1日，全國首部技術經理人地方培育法規在合肥正式施行。合肥已累計培育技術經理人超2700人，專門幫助把實驗成果變成市場產品。同時，安徽不僅搭建起科研人員、工程師和產品經理常態化交流的平臺，還組建了科技成果轉化小分隊，常態化“掃樓”高校院所研發一線。讓“最懂技術的人”對接“最懂市場的人”，科技成果有了更多機會被看見、被轉化。
第三招：打造轉化“加速器”貨架。安徽已首批佈局建設8家概念驗證中心、58家中試基地，成功舉辦第四屆中國（安徽）科技創新成果轉化交易會，展示前沿科技成果2871項，首發首展成果892件。今天，我們調研的宿州也有不少生動案例。比如，黃淮海種業科技谷培育的大豆品種畝產創全國紀錄，科研成果直接變成了田裡的大豐收；兩家新材料企業打破了國外壟斷，背後正是研發與生產的深度融合。這些點位雖小，卻是全省推進研產融合的縮影。
打通“實驗室”到“市場”的通道，靠的不是偶然，而是一套環環相扣的制度設計貨架。當科學家可以放心轉、技術經理人可以專業轉、資本敢於大膽投，科技成果就能從“書架”走向“貨架”，成為實實在在的生產力。
出品人貨架：楊谷
總策劃貨架：陳建棟
總監製貨架：吳叢叢
策 劃貨架：蔣正翔
編 導貨架：陳銳海 張晞
編 輯貨架：周亞嬌 李彬
鳴 謝貨架：安徽省委網信辦、宿州市委網信辦、合肥市委網信辦
