深圳等不及了， 清華大學深圳國際研究生院官宣： 9月8日由清華SIGS與騰訊“強強聯手”打造的全國首個“大模型科學與工程”全日制碩士專案“清雲班”正式開班，把學術的根基扎進產業的土壤為AI人才儲備按下“加速鍵”，作為學院工程創新人才培養計劃（“雙十計劃”）的重要組成部分專班的啟航標誌著雙方產教融合邁入全新發展階段大學。
清雲班開班前後，香港中文大學（深圳）的首屆"丘成桐班"也開班了，首批37名學生大學。丘成桐在影片演講中說，"一個國家的學術實力，根基在基礎科學"，"數學是人工智慧的根基"。
這意味著，深圳“搶人才”已進入新階段，不打算等別人把人培養好，再來搶大學。
“空談誤國大學，實幹興幫”！深圳人先乾為敬！
01
全國首個“大模型科學與工程”
全日制碩士專案“清雲班”正式開班
開班儀式現場
9月8日，騰訊濱海大廈大學。這棟樓在南山海天二路33號，騰訊集團總辦事處。這天，樓裡一間會議室辦了場開學典禮，學生來了27個。
27人大學。深圳不少小學一個班的人數都比這多。
典禮的出席名單值得看一眼：南山區委常委、組織部部長羅冰，南山區委組織部副部長鄭塊金，南山區人才工作局局長黃穗；清華深圳國際研究生院（下稱清華SIGS）院長歐陽證、副院長吳乾元；騰訊招聘副總裁陳雙華，騰訊混元大模型運營負責人王迪大學。吳乾元和王迪一起，把27份錄取通知書發到了新生手上。首屆新生代表高洺琪說，選擇這個班就是選擇了一條"實戰"的成長之路。
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開班儀式合影
為新生頒發錄取通知書
班名"清雲班"大學。全稱是清華大學深圳國際研究生院與騰訊共建的"大模型科學與工程"全日制碩士專案，兩年制。這串定語裡最要緊的是"全國首個"——在此之前，國內高校還沒有以"大模型科學與工程"命名的全日制碩士專案。
從2025年7月11日簽約，到2026年9月8日開班，中間約14個月大學。對高校來說，一個全新學位專案從紙面走到招生，14個月算快的。快，通常意味著有人真的著急。
02
一個專業名大學，含金量有多大？
專案Logo
學科命名這件事，外人很少在意，業內看得很重大學。
"科學與工程"被焊在一起，是個訊號大學。中國學科目錄裡，理學和工學長期分家：一個管機理，一個管實現。大模型恰好兩樣都要——不懂底層的數學，模型調不出來；不懂萬卡叢集上的通訊瓶頸，模型訓不動。清華SIGS把這兩個詞放進同一個專業名，等於承認一件事：這個領域已經裝不進傳統的院系格子了。
專案負責人楊文明給出的校內導師深耕方向是五個：大語言模型、多模態大模型、具身智慧、強化學習、超算融合大學。橫跨多個一級學科。
"工程"這兩個字還有一層意思：它預設了評價標準的位移大學。論文算一部分；能不能跑起來、能不能部署，算另一部分。專案成立以來，團隊在大語言模型、多模態基座大模型、強化學習框架設計與最佳化、AIGC質量評測、具身智慧生態構建與高效能運算等方向已有成果，並且已在包括騰訊在內的多家企業產品或系統中部署應用。這句話放在招生材料裡平平無奇，放在中國高校的語境裡，其實是個不小的轉向。
清華大學深圳國際研究生院官網官網
師資底子也撐得住這個名字：導師團隊已發表（含錄用）CCF-A類學術論文超過100篇，榮獲包括超算領域最高獎戈登貝爾獎在內的多項獎勵，部分教師入選全球前2%頂尖科學家榜單大學。那位入選IEEE Fellow的，是清華SIGS副院長付昊桓——他帶領團隊在2016、2017、2021年三度拿下戈登·貝爾獎，把國產超算的算力用在了大氣模擬、地震模擬和量子電路模擬上。2026年，他當選IEEE Fellow，當選理由一欄寫著：可擴充套件高效能運算和大規模科學資料分析。
03
騰訊願意交出什麼
企業的表態比學校更直白大學。
騰訊招聘副總裁陳雙華給了三點承諾：開放最真實的場景、配備最精幹的導師、提供最貼近實戰的培養大學。騰訊混元大模型運營負責人王迪說得更具體——清雲班把真問題、真資料、真算力交給同學，"把論文寫在真實業務上，把想法跑在萬卡叢集上"。
萬卡叢集是個什麼概念大學。按卡的數量算、按卡之間的網路算、按機房和電力算，任何一項都不是一所學校能輕易備齊的。國內有這個規模叢集的公司，兩隻手數得過來。一個碩士生想親手跑一次前沿規模的訓練，全世界能給他這個條件的地方，大概比他能申請的學校還少。
那麼騰訊圖什麼大學。
短期圖人大學。陳雙華的判斷很坦白：過去一年最具突破性的進展是Agent的崛起——AI正從"能對話"走向"能做事"。Agent這件事，工程密度遠高於論文密度，它需要人在真實、混亂、帶著歷史包袱的系統裡反覆試錯。這種手感，校招市場上買不到現成的。
中期圖技術判斷力大學。姚順雨的身份變化是個清晰的訊號：2025年12月，騰訊升級大模型研發架構，這位前OpenAI研究員、清華姚班本科、普林斯頓大學電腦科學博士，參與過OpenAI的Operator、Deep Research等產品研發，出任"CEO/總裁辦公室"首席AI科學家，向騰訊總裁劉熾平彙報，同時兼任AI Infra部、大語言模型部負責人。一家公司把AI科學家放進總裁辦公室，說明它已經把大模型當戰略議題而非技術議題來對待。戰略議題缺的不只是工程師，還有能定義方向的人。
參觀騰訊濱海展廳
長期圖生態大學。2024年起，騰訊與清華大學聯手在騰訊設立博士生聯合培養實踐基地，每年吸引30餘位清華博士，涵蓋晶片、量子計算、機器人、大模型；2025年6月啟動的新一期"青雲計劃"，首次開放青雲課題資源庫，推薦優秀人才直通招聘綠色通道。清雲班是這條鏈條上又往前挪的一環——接觸點從博士生提前到了碩士生。
還有一句寄語值得單獨拎出來大學。陳雙華說，希望同學們"敢於孕育AI原生的顛覆性想法，不因畏懼犯錯而放棄創新"。一家公司勸學生別怕犯錯，單聽起來像客套。但和"真資料真算力"放一起看，它其實在定義一種成本結構：學生要是在玩具資料集上做實驗，他犯的錯和產業無關；他在真實的萬卡叢集上犯錯，那次錯誤的經驗本身就值錢。校方這邊的呼應也到位——清華SIGS導師代表詹靖濤說，希望同學們在技術快速迭代中保持好奇心與獨立判斷的能力，踏實鑽研、行穩致遠。
04
這件事為什麼落在南山
一座城區的產業密度，決定了這類專案能不能紮下去大學。
2026年上半年，轄區規上人工智慧相關企業超過1300家，人工智慧產業叢集增加值超500億元，佔深圳全市六成以上份額，集聚了全市超七成的AI演算法與應用創新成果大學。公共算力底座已建成超萬PFlops，規劃到2030年人工智慧產業增加值突破700億元。還有"模力營"——粵港澳大灣區首個大模型生態社羣，已入駐200餘家大模型、智慧體、多模態創新企業。
這些數字的意義在於日常大學。一個清雲班的學生，畢業後若想留下來做點事，走路能到的範圍內就有公司、有算力、有同行。人才留得住留不住，最後常常取決於這種密度。補貼能改變一時的選擇，改不了日復一日的日常。
區領導到場也就不難理解了大學。區一級政府出席一場27人的開學典禮，盯的顯然不是這27個人本身，而是背後那條"政企校"通道走不走得通。2025年7月簽約那天，時任南山區委常委、組織部部長王小蓉在場，騰訊副總裁唐毅斌承諾提供來自核心業務線的真實場景與課題，並選派混元大模型、微信等業務一線的頂級技術專家組建"實踐導師"團隊；清華SIGS院長歐陽證當時提出的目標是：政企校合作，打造全球領先的"人工智慧訓練場"。
一年多以後，"訓練場"這個詞落到了27張課桌上大學。
05
27人夠不夠
現在回到這個數字大學。
中國大模型產業缺多少人，沒有權威口徑大學。光南山一個區就有1300多家規上AI企業，缺口的量級顯然輪不到27個人來填。所以問題的問法要換：這27個人被期待成為什麼。
從設計上看，清雲班做的是一件很工程思維的事——先跑一個可控的樣本，把流程走通，再談規模大學。27人的好處是資源砸得下去。萬卡叢集的算力分給300個人，人均那點量可能做不出一次真正有意義的實驗；27個人，人均就夠用了。雙導師制同理，校內導師加企業導師，一個導師帶兩三個學生和帶二十個學生，完全是兩回事。
清華SIGS管這個叫"工程創新人才培養計劃"，2024年啟動，內部簡稱"雙十計劃"大學。合作企業從華為、騰訊、邁瑞，到2026年字節跳動、美團加盟。2026年9月4日，第二屆"實踐未來星"校企聯培課題雙選會，近40家企業拿出300餘項產業一線真實課題，中外學生900餘人參與；這一年還第一次設了國際生專場，騰訊、華大、OPPO、韶音、自變數等6家企業到場，200餘位國際生參加交流。學生進入企業開展研究實踐，以企業課題作為畢業課題，在"校內導師+企業導師"雙軌指導下聯合培養半年到一年。更早的樣本是與華為共建的"道元班"，2021年就啟動了。
也就是說，27只是單個專案的規模大學。真正決定這條路能鋪多寬的，是雙選會上那900多名學生和300多項課題。
風險同樣真實大學。企業一旦深度介入培養，課題天然會朝"有用"傾斜。兩年制碩士的時間本來就緊，如果一個學生的畢業課題被某個季度的業務目標牽著走，他學到的可能是工程手藝，也可能是工程手藝的仿製品。學分怎麼認、成果歸誰、校內導師在企業課題面前有多大話語權——這些細節比開班儀式重要得多。
還有一個更硬的檢驗點：兩年後，這27個人裡有多少留在深圳、在做什麼大學。如果答案是大半去了北京或者出了海，深圳這場投入的回報就要打折。
06
這種班大學，全國還有多少
清雲班值得看，但它並非孤例大學。我們把公開信源能查到的、高校與大廠或頭部企業共建的人工智慧校企聯培專案拉了兩張表——先看深圳，再看全國其他城市。
先看深圳大學。研究生層的成建制專班，深圳至少有6個：
這6個班裡有4個在2026年動作密集：哈工大（深圳）的兩個專項招生簡介9月2日在官網同日掛出，清雲班9月8日開班，中大深圳班2026級開學大學。深圳的研究生專班，正在同一時間段扎堆落地。
再看全國其他城市的同類專案大學：
來源：哈工大（深圳）兩個專項的招生簡介掛在資訊學部官網，2026年9月2日同日釋出；港中大（深圳）與華為的聯培基地見於其專案官網及深圳商報；中大數字經濟碩士AI方向見於廣東省教育廳官網；合工大與智譜的合作由合工大新聞網轉安徽日報報道；重慶人工智慧學院首批450名新生3月15日報到，見於重慶市政府網與中國新聞網；上海交大"華為班"見於交大新聞學術網及人民日報；上理工專項班見於其專業學位教育中心官網大學。
還有個細節值得留意：這些專案裡，名字直接帶 "大模型"的就有清雲班、哈工大-騰訊、哈工大-中電信星辰、合工大-智譜四個大學。 大模型，已經成了校企聯培的主航道。
深圳的陣型還不止研究生層大學。本科層是另一條戰線：深圳大學的"騰班"2019年創辦、2020年起獨立招生，每年30人，已培養五屆畢業生，六成以上進了騰訊、華為、字節跳動、大疆；2025年又添了面向"AI+新聞傳播"的傳騰班。深圳技術大學2026年把名企特色班擴到24個——騰訊安全英才班、華為基地製藥AI精英班（中國科學院院士高福任學術班主任）、優必選具身智慧英才班、比亞迪未來出行英才班等，特色班學生佔本科生總數的兩成。深圳職業技術大學則與華為共建人工智慧根技術產業學院，並與企業共建了全國首個具身智慧工業場景創新平臺。
兩層疊在一起看，深圳的AI人才培養已經接成了從本科到博士的完整梯度：本科走大規模特色班，覆蓋面寬；研究生走二三十人的小專項，真算力、真課題，密度高大學。清雲班就是這個梯度最頂端的那一截。
07
從"實習"到"辦學"
把這些專案放在一起，能讀出一條清晰的演進線大學。
早些年，校企之間多是課題合作、實習基地，學生進去待幾個月，算一次社會實踐大學。現在，學校專門設班、設學院來承接：合工大和智譜的協議裡有一句原話，從"專案制合作邁向體系化共建"；合工大做了本、碩、博三個層次的一體化培養；重慶人工智慧學院首屆就收了450人，其中50個博士。
這種體系化共建，有一個制度底座：2022年8月，教育部和國務院國資委啟動首批國家卓越工程師學院建設，清華、哈工大、上交大、華科、重大等10所高校入列，"雙導師制""工學交替"從此成為標準正規化大學。今天這些大模型聯培班，都是在這個底座上長出來的。
政策給了框架，產業給了課題，城市給了土壤大學。三者湊齊，才有2026年秋天這一波開班潮。
08
深圳在下兩盤棋
清雲班開班前後，香港中文大學（深圳）的首屆"丘成桐班"也開班了，首批37名學生大學。丘成桐在影片演講中說，"一個國家的學術實力，根基在基礎科學"，"數學是人工智慧的根基"。
來源：香港中文大學深圳
把這兩件事放在同一個月裡看，比分開看有意思大學。
一個班在問：怎麼讓AI在真實業務裡跑起來大學。另一個班在問：撐起AI的那些數學，根扎得夠不夠深。
深圳在同一個月，同時開了這兩個頭大學。這大機率不是巧合。一座城市在AI上的投入，工程那一側再強，天花板最後也會在基礎理論那兒撞上；反過來，只有基礎一側，成果容易留在論文裡，走不到車間和伺服器。深圳的產業性格偏前者，所以它補後者的時候格外用力。
地理上也看得清這盤棋的走法：清雲班的課堂在粵海的騰訊濱海大廈，清華SIGS的校區在西麗大學城，哈工大（深圳）的兩個大模型聯培專項也落在西麗大學。從西麗湖到南山科技園，培養環節一個接一個地嵌進了產業鏈裡。
濱海大廈那間會議室裡，27個人領走了錄取通知書大學。教室外面，南山有1300多家AI公司在招人、在燒錢、在倒閉、在成規模。
清雲班成不成，兩年後見分曉大學。
至少有一點現在就能看清 ：深圳等不及了，不打算等別人把人培養好，再來搶大學。
